L’Edito

Digitalisation des relations et connectivité permanente, exigence accrue des consom’acteurs, cycle rapide des marchés (nouvelles attentes managériales, internationalisation des marchés) sont autant de facteurs qui imposent aux entreprises agilité et adaptations en continu.

Avoir la bonne stratégie, la bonne organisation, les bons outils…est nécessaire, mais ce n’est pas suffisant ! La véritable clé de réussite de ces transformations repose sur l’homme et sa capacité de mise en mouvement. Pour nous, il est essentiel de mener une réflexion-action avec le management et les salariés afin que chacun se réapproprie avec enthousiasme et pragmatisme la stratégie de l’entreprise.

A travers ce blog, nous avons choisi de vous parler de cet aspect opérationnel des transformations des entreprises. Il n’a de sens que s’il traduit aussi une écoute active de vos enjeux et problématiques business. Convaincus de l’intérêt du partage et de la co-construction, nous mettons ici à votre disposition les tribunes de nos experts, vos retours d’expériences, un décryptage régulier de l’actualité. Nous abordons quatre thèmes essentiels en matière de transformation :

  • la vision & le leadership
  • les enjeux business
  • l’excellence client
  • l’innovation pédagogique

Cela fait plus de 20 ans qu’Akor Consulting est spécialiste de l’accompagnement humain des entreprises. Il nous semble précieux pour nos clients, (mais aussi pour nous même), de sans cesse continuer à se remettre en cause, à s’adapter, à innover.

Bref, se transformer !

Claude

A propos Claude

Claude Mattio est le Président Directeur Général d’Akor Consulting qu’il a créé en 1989. Il est spécialiste de l’alignement et l’engagement du Comité de Direction, et de la mobilisation des équipes. Ses clients sont : SFR, JCDecaux, Wonderbox.

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